需求痛点
需求痛点
解决之道
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价值 优势
运力池资源分配不均,运输时效不稳定
协同能力差,运力也无法及时有效匹配,货等车、车也等货,车辆利用效率低。不能保证生产所需零部件按时按量到达指定位置,影响后续生产或使用流程。
货物信息难追踪,运输流程不可视
整体物流企业信息化程度低,没有完善的信息平台,各个物流终端信息沟通不通畅,没有一个完整的业务流程线,货主与司机之间沟通壁垒,信息不对称导致信任缺乏、合规风险等问题。
管理成本投入高,物流作业效率低
物流企业统计分散、零乱、工作量复杂,内部流程缺失,部门信息壁垒,对物品零件流程的不完善,管理成本消耗过大,作业效率低。
智能化调度
提供物流司机接单、抢单平台,具备抢单、派单等接单模式,适用不同业务类型,让货主与承运司机高效协作,提升行业工作效率。
多渠道接单
订单、调度、结算实现全流程可视化管理,如司机状态,货品运输状态等,实时定位、在途追踪、异常上报、加速回单,助力企业实现智慧决策。
全程可视化
订单、调度、结算实现全流程可视化管理,如司机状态,货品运输状态等,实时定位、在途追踪、异常上报、加速回单,助力企业实现智慧决策。
大数据分析
对仓储货品数据信息进行管理分析,全智能化流程,零件信息库管理、零件库存数量、出入库情况、零件问题上报、库内作业记录等作业流程信息化,供管理者决策,降低物流的管理成本。
仓储智能化
打造完整的制造物流整体生态管理系统,实现零件的制定运单,物流运输,货品仓储,零件追溯各环节精确控制,让零件的过程控制精细透明。