需求痛点

整体运行情况无法全面掌握
各交通行业的监管系统间相互独立,管理者无法掌 握综合交通整体运行情况;综合交通行业数据融合 分析能力薄弱,无法为线路优化、站点优化、交通 规划等交通决策提供数据支持。
公交资源未合理利用
主管部门无法全面对公交整体发展水平、差异、绩效等方面进行把握;公交线网结构欠完善, 中心区线网重复度偏高,市郊线网重复度偏低。部分线路车辆配置偏低,供需不平衡。
客流数据无法有效分析
西博城会展中心举行重大活动前及重大活动期间,对不同交通类型车辆的运行状态以及场馆周边路 网承载力预估不足,造成拥堵和载荷过大容量超出等风险。
道路病害监测不及时
路面损坏无法及时发现、道路资产盘点统计不准确;对道路路面表面层及道路沿线设施不能做到快速 巡检分析,对道路病害无法自动检测,对道路资产无法自动提取,消耗大量人力物力造成资源浪费。
交通态势数据未有效利用
采集得到的大量交通态势数据未得到有效使用,线路和区域整体的人流车流只能依靠人工经验进行分 析,城市资源无法合理利用、城市合理规划布局提供数据支撑不到位。
数据呈现不直观
数据展示不直观,无法做到多维度多视角展示宏观整体的交通态势以及围观个体交通细节信息;实时监 控体系不完善,管控难度高;信息化浮于表面,统筹管理难,运维压力大,巡检成本高。

解决之道

  • 综合交通监测
    实现道路运输、公路路网、轨道交通领 域运行信息的集中展示,便于全面、及 时、准确地掌握全区综合交通运输的整 体运行情况。
  • 公交优化
    通过综合交通大数据,进行公交客流分析、公交线站优化评价、公交线站优化仿真分析、与轨交接驳线路站点优化等。
  • 重大活动保障
    通过潜在客流算法,结合机器学习等算法应用,对西博城活动期间客流数据行进动态分析。
  • 道路巡检
    对部分道路资产缺损情况进行检测,提供高精度路网地图,为交通道路养护管理工作提供有力支撑。
  • 公交车载智能分析
    通过AI驱动分析,结合GIS路网,形成智能路网系统,进行线路和区域整体的人流车流分析。
  • 数字孪生
    以三维数字孪生形式,多维度多视角展 示宏观整体的交通态势,微观个体(公 交车、公交站点、轨道交通站点等)的 交通细节信息。

产品页面

价值 优势

建设目标 建设优势
提高公共交通服务质量为切入点和落脚点实现交通动态实时监测
建设目标 安全性
网络安全优化,在各个设备和系统之间, 能够实现系统功能互补和协调动作
建设目标 产品优势
优化公交排班计划表、提升数据精准度、 精准识别道路病害等问题
建设目标 易用性
综合交通运行态势实时监测、对重大活动 进行客流预测、为公交排班配车提供支撑
建设目标 建设成效
对公交线路客流、公交站台客流有明确的 数据分析
建设目标 前瞻性
国家政策大力支持、基础技术赋能智慧城 市建设、标准规范持续出台
建设目标 服务实施规范
实现服务实施各阶段项目管理工作的有机 衔接
建设目标 7*24h 专业服务
建设目标 1V1 大客户专项服务

COPYRIGHT(@)2021四川九鼎乾元科技有限公司

ICP备案序号:蜀ICP备19012123号-1
客户介绍
中铁工程服务有限公司(以下简称:中铁工服)是世界500强企业—中国中铁股份有限公司控股的中铁高新工业股份有限公司(股票代码:600528)的全资子公司,是国内专业从事地下工程服务,集装备管理及研发技术服务、施工技术服务、信息化技术服务、机械制造为一体的科技型、管理型、平台型高新技术中央企业。
需求痛点
  • 公司各项目、设备众多信息不对称,信息孤岛问题严重。
  • 管理服务水平急需依赖先进的信息化平台提升。
  • 企业智能化信息水平,生产效率,项目安全保障需要进一步提高,项目运维管理成本需要进一步降低。
解决之道
智慧工地SaaS系统核心功能包括:运营管理端,企业端管理端,项目管理端,设备大屏端,手机移动端 ,集成设计开发平台,实现客户施工管理+设备监测融合的一体化,最终实现作业数字化、管理标准化、决策智慧化,助力施工企业数字化转型升级。
通过结合物联网技术,和设备可视化平台实时展示设备运行状态及相关运行数据,让运维管理者对各项目设备情况尽在掌握。
产品主要页面
  • 设备大屏
  • 手机APP
  • 企业管理平台
  • 项目管理平台
  • 运营平台
  • 插件式集成管理平台
客户收益
建设目标 7*24h 专业服务
建设目标 1V1 大客户专项服务

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客户介绍
中铁工程服务有限公司(以下简称:中铁工服)是世界500强企业—中国中铁股份有限公司控股的中铁高新工业股份有限公司(股票代码:600528)的全资子公司,是国内专业从事地下工程服务,集装备管理及研发技术服务、施工技术服务、信息化技术服务、机械制造为一体的科技型、管理型、平台型高新技术中央企业。
需求痛点
解决之道
运用微服务架构思想完成中铁工服共性服务的解耦与设计。
运用微服务架构标准构建通信标准与技术体系。
运用微服务技术实现复杂系统的可视化管理、监控、追踪。
页面展示
客户收益
通过工服中台系统完成公司各业务子系统的服务接入与汇聚、解决公司各部门业务系统各自为战,重复建设的现象。
结合微服务技术、网络技术、大数据技术,通过工服中台对公司业务运行状态进行监控和管理,让运维管理者和信息化管理部门、决策者对公司各方面情况尽在掌握之中。
通过工服中台系统建设,建立技术体系标准,打通系统管理难度,拆解系统壁垒、治理服务与数据孤岛、可视化复杂链路、优化管理手段,在智能化、服务精准化方面得到提升,助力公司降低系统沟通与建设成本。
建设目标 7*24h 专业服务
建设目标 1V1 大客户专项服务

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客户介绍
智慧物流解决方案实现了从货主到司机到客户的全链条全渠道透明化管控。是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理系统,从沟通原材料供应商、生产厂商、批发商、零售商、物流公司多端配合,打通商品从生产到消费各个环节壁垒,全面助力企业运输管理数字化升级。
需求痛点
  • 运力池资源分配不均,运输时效不稳定

    协同能力差,运力也无法及时有效匹配,货等车、车也等货,车辆利用效率低。不能保证生产所需零部件按时按量到达指定位置,影响后续生产或使用流程。

  • 货物信息难追踪,运输流程不可视

    整体物流企业信息化程度低,没有完善的信息平台,各个物流终端信息沟通不通畅,没有一个完整的业务流程线,货主与司机之间沟通壁垒,信息不对称导致信任缺乏、合规风险等问题。

  • 管理成本投入高,物流作业效率低

    物流企业统计分散、零乱、工作量复杂,内部流程缺失,部门信息壁垒,对物品零件流程的不完善,管理成本消耗过大,作业效率低。

解决之道

智能化调度

提供物流司机接单、抢单平台,具备抢单、派单等接单模式,适用不同业务类型,让货主与承运司机高效协作,提升行业工作效率。

多渠道接单

订单、调度、结算实现全流程可视化管理,如司机状态,货品运输状态等,实时定位、在途追踪、异常上报、加速回单,助力企业实现智慧决策。

全程可视化

订单、调度、结算实现全流程可视化管理,如司机状态,货品运输状态等,实时定位、在途追踪、异常上报、加速回单,助力企业实现智慧决策。

大数据分析

对仓储货品数据信息进行管理分析,全智能化流程,零件信息库管理、零件库存数量、出入库情况、零件问题上报、库内作业记录等作业流程信息化,供管理者决策,降低物流的管理成本。

仓储智能化

打造完整的制造物流整体生态管理系统,实现零件的制定运单,物流运输,货品仓储,零件追溯各环节精确控制,让零件的过程控制精细透明。

产品主要页面
  • 仓储管理平台
  • 物流管理平台
  • 司机APP端
  • 仓库APP端
客户收益
实现从发货方订单下发到仓储备货,司机接单运输,再到收货方确认收货,司机回单确认完成订单全流程管理,显著提升供应链上各方的物流效率,显著降低供应链上各方的管理成本。
实现货品入库,上架,盘点,出库及库内作业等各环节的精细化管理。让库存数据透明可信,确保仓储工作的准确高效。
实现系统功能灵活配置,针对不同的用户需求实现量身定制,实现用户经济效益与运营成本的双赢。
实现从货主到司机到客户的全链条全渠道透明管控。车辆管理、智能调度、运力统筹、智能结算等功能实现运输过程可视化,全面助力物流运输管理数字化升级。
建设目标 7*24h 专业服务
建设目标 1V1 大客户专项服务

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